Eine gut gepflegte Unternehmenskultur ist die Basis einer starken Arbeitgebermarke (Employer Brand) und für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens mitentscheidend. Sie kann maßgeblich zur Wahrnehmung im Inneren und Äußeren beitragen und Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren.
Das Onboarding ist der Startschuss für eine erfolgreiche und langanhaltende Arbeitsbeziehung. Es ist Ihre Chance, neuen Mitarbeitern ein herzliches Willkommen zu bereiten und direkt am ersten Arbeitstag mit Schwung in die Welt Ihres Unternehmens einzuführen – und hierbei zählt jeder einzelne Schritt. Aus diesem Grund sollten Sie Ihre Onboarding-Strategie sorgfältig ausarbeiten und umsetzen.
Zufriedene und motivierte Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und ihm über viele Jahre treu bleiben – das klingt wie ein Traum. Doch es muss kein Traum sein. Den Mitarbeitern Wertschätzung entgegenzubringen und Möglichkeiten zur Mitbestimmung zu bieten, sind wichtige Voraussetzungen. Mit einem einfachen Mittel lässt sich das erreichen. Das Zauberwort heißt Mitarbeiterbefragung.
Stellen Sie sich vor, Sie sind der Kapitän eines großen Schiffs, das Unternehmen. Ihre Mannschaft besteht aus qualifizierten Matrosen, die Sie optimal einsetzen müssen, um erfolgreich ans Ziel zu gelangen. Aber wie finden Sie die besten Matrosen und stellen sicher, dass Sie immer genau die richtige Anzahl an Bord haben? Hier kommt Personalcontrolling ins Spiel!
Sie möchten als Arbeitgeber gesehen werden und potenzielle neue Mitarbeiter auf sich aufmerksam machen? Versuchen Sie es mit Employer Branding!
Interne Grundsätze und externe Marketingmaßnahmen sind im besten Falle optimal aufeinander abgestimmt, um ein einheitliches Bild zu erschaffen und auf diese Weise ein strukturiertes Außenbild zu schaffen. Es geht also darum, eine Arbeitgebermarke aufzubauen. Sie als Arbeitgeber etablieren das Unternehmen als feste Marke auf dem Markt und wecken damit positive Assoziationen bei anderen.
Schon in der Schule beginnt der Umgang mit Menschen anderer Kulturen. In einer immer stärker vernetzten und multikulturellen Lebenswelt geht es nur harmonisch zu, wenn die Bereitschaft besteht, andere Gepflogenheiten oder Denkweisen zu respektieren.
Auch wenn ein syrischer Schüler in Deutschland geboren wurde und fließend Deutsch spricht, entspricht sein kultureller Hintergrund nicht dem der anderen Schüler. Der Schüler mag sich inzwischen eher als Deutscher fühlen und weniger als Syrer. Doch sein kultureller Hintergrund, seine religiöse Orientierung und sein Wertesystem basieren auf einem Amalgam aus zwei verschiedenen Kulturen. Gelungene Integration sollte nie mit Gleichschaltung verwechselt werden.
Die meisten Stellenanzeigen werden heutzutage ausschließlich online geschaltet. Das ist auch nicht weiter verwunderlich. Rund 70 Prozent aller Menschen suchen immerhin im Internet nach einer neuen Stelle, was mittlerweile auch kinderleicht ist.
Was ist ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm? Wo können Ihre Mitarbeiter um potenzielle neue Mitarbeiter werben? Welche Möglichkeiten bietet dabei die Digitalisierung? In unserem Leitfaden finden Sie alle wichtigen Informationen rund um dasMitarbeiterempfehlungsprogramm.
Der klassische Mitarbeiter, der nach seiner Ausbildung bis zur Pensionierung dem gleichen Arbeitgeber treu bleibt, ist heute eher selten. Sowohl auf Mitarbeiter- als auch auf Arbeitgeberseite ist diese Langzeitform der Beschäftigung nicht mehr zeitgemäß.
Unternehmen, die Stellen besetzen wollen, haben es hierzulande derzeit schwer: Umfragen zufolge können beinahe die Hälfte der Unternehmen ihre Vakanzen nicht langfristig besetzen. Bei den mittelständischen Unternehmen ist es sogar mehr als die Hälfte. Helfen könnte eine Employer- Branding-Strategie.
Wer sein Unternehmen zur Arbeitgebermarke macht, steuert seine Außenwahrnehmung aktiv und kann damit die eigenen Vorteile in den Vordergrund rücken.
Aufgaben werden aufgeschoben, wandern immer wieder in den nächsten Stapel oder von Mitarbeiter zu Mitarbeiter. In Meetings erscheinen Kollegen unvorbereitet oder ein Kunde wird einfach nicht angerufen. Prokrastination hat viele Gesichter und kann zu ernsthaften Verlusten in mehreren Bereichen führen. 8 von 10 Deutschen sollen nach Schätzungen des Sinus-Instituts von der Aufschieberitis betroffen sein. Das sind 82 Prozent der Bevölkerung.