Schlagwort: Ziele

Zielvereinbarungen werden im Mitarbeitergespräch besprochen

Ziele im Mitarbeitergespräch vereinbaren: So geht’s

In den letzten Jahren hat das Mitarbeitergespräch immer mehr an Beliebtheit gewonnen. Ein- bis zweimal im Jahr sollten Sie sich mit Ihren Mitarbeitern zu einem persönlichen Gespräch zusammensetzen.

Im Mitarbeitergespräch können Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen, wie Sie ihre Leistungen in den letzten Monaten wahrgenommen haben. Und: Sie können natürlich auch die Perspektiven für die Zukunft besprechen.

Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie ein Mitarbeitergespräch ablaufen sollte und welche Ziele dabei vereinbart werden können.

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Verzweifelter Mitarbeiter im Personalgespräch

Schwierige Personalgespräche führen: So gelingt das auch Ihnen!

Wenn ein Vorgesetzter zum Gespräch bittet, dann ist das für Angestellte häufig eine große Sache. Angestellte leiden häufig unter Nervosität, Aufregung und damit verbundenen Symptomen wie Übelkeit und Herzrasen, wenn der Chef sie zum Gespräch bittet. Nicht immer ist mit einem positiven Feedback zu rechnen.

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Neues Jahr, neue Ziele? – Mit diesen Strategien erreichen Sie Ihre Ziele

Neues Jahr, neue Ziele? – Mit diesen Strategien erreichen Sie Ihre Ziele

Wer kennt es nicht, die guten Vorsätze? Man möchte den Beginn des neuen Jahres als Startschuss nutzen, um auch sein Leben neu zu strukturieren. Der eine möchte gesünder leben, indem er seine Ernährung umstellt, mehr Sport treibt oder alles etwas entspannter angehen lässt. Manch einer möchte vielleicht selbstbewusster werden und sich endlich behaupten. Damit der nächste Karrieresprung gemacht werden kann, fehlt vielleicht nur noch etwas mehr Arbeitseinsatz.

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Motivationsrede

Motivationsrede: So stärken Sie Ihre Mitarbeiter

Als Arbeitgeber eines Unternehmens wollen Sie vor allem die Existenz und den Erfolg Ihrer Firma langfristig sichern. Dies gelingt Ihnen durch Kapitaleinsatz, erzielten Umsatz und den erwirtschafteten Gewinn.
Allerdings ist ein weiterer, nicht zu den betriebswirtschaftlichen „hard facts“ zählender Erfolgsfaktor ein fast noch größerer Motor Ihres Erfolgs: Die Motivation Ihrer Mitarbeiter.

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Personalverwaltung

Personalverwaltung: Aufgaben, Ziele und Tipps

Bei „Verwaltung“ geht es um allgemeine administrative Tätigkeiten innerhalb von ganz verschiedenen Unternehmungen wie Behörden, im öffentlichen Dienst und in Handelsgesellschaften. Als eines der Aufgabenfelder des Personalmanagements (Human Resources Management) ist die Personalverwaltung verantwortlich für die zeitgerechte und rechtlich korrekte Erledigung aller administrativen Personalangelegenheiten eines Unternehmens. Mehr dazu im Beitrag.

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Intrapreneurship Unternehmergeist

Intrapreneurship – Wie fördere ich den Unternehmergeist meiner Mitarbeiter?

Wenn die Unternehmen wachsen, dann nehmen meistens die bürokratischen Formationen zu und die Wege zu Entscheidungen werden länger. Um künftig erfolgreich zu bleiben, ist es sehr wichtig, im Management eines Unternehmens sowie bei allen Mitarbeitern einen Unternehmergeist zu begünstigen. Die flexible Kultur im Unternehmen fördert hierbei das unternehmerische Denken. Eine besonders flexible Unternehmenskultur bedeutet flache Hierarchien und weniger Regeln.

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Entscheidungen treffen

Entscheidungen treffen: Kann ich das üben?

Im Berufsalltag werden immer mehr Entscheidungen fällig, die von einer großen Tragweite sind und für die die Mitarbeitenden und Führungskräfte einstehen. Für viele ist das Treffen von Entscheidungen noch immer eine große Herausforderung – schließlich müssen zahlreiche Themen in kurzer Zeit und ohne absehbare Konsequenzen entschieden werden. Je nach Themengebiet sind Entscheidungen dabei mit weitreichenden Folgen verbunden, von denen Mitarbeitende und Führungskräfte oft keine konkrete Vorstellung haben.

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Empathie und Führung

Empathie und Führung – Steht das im Widerspruch?

Für viele Menschen stellen die beiden Begrifflichkeiten „Empathie“ und „Führung“ einen Widerspruch in sich dar. Während Führung mit Kontrolle und Steuerung gleichgesetzt wird, steht Empathie eher für Verständnis und die Fähigkeit, sich in Menschen hineinzuversetzen und deren emotionale Lage nachzuvollziehen.
In einer Zeit, in der Globalisierung und Digitalisierung zu einem vernetzten Arbeiten und neuen Arbeitsbedingungen führen, sind beide Begriffe einander gar nicht so fremd.

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