In der heutigen dynamischen Geschäftswelt, die von ständigen Veränderungen und Herausforderungen geprägt ist, spielen Führungskräfte eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung des Unternehmens und der Erreichung seiner Ziele. Die Auswahl der richtigen Führungskräfte ist daher von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.
„Irren ist menschlich“ oder „Fehler passieren…“ sind Aussagen, die jeder schon einmal gehört hat. Doch gerade in Unternehmen können Fehler schwerwiegende Folgen haben. Kunden können verloren gehen oder das Unternehmen kann ein negatives Image davontragen, schwarze Zahlen verwandeln sich in rote.
Neue und geeignete Mitarbeiter zu finden, kann eine echte Herausforderung sein. Der klassische Ansatz hierfür ist die Stellenausschreibung.
Im besten Fall ist die Anzeige perfekt positioniert, gut sichtbar und stellt für die Kandidaten alle relevanten Informationen bereit. Sachlich und authentisch verfasst sowie übersichtlich und angenehm gestaltet macht sie Lust auf die Bewerbung.
Obgleich eine systematische Beurteilung von Mitarbeitern sowohl für diese als auch für die Führungskraft enorme Vorteile mit sich bringt, birgt die Verwendung sehr viele Gefahren. Eine Führungskraft sollte auf jeden Fall verschiedene Beurteilungsfehler beachten. Eine Leistungsbeurteilung ist ein besonders wirkungsvolles, allerdings zugleich besonders anspruchsvolles Instrument der Unternehmensführung. Objektive Beurteilungen der Mitarbeiter sind nicht möglich.
Anerkennung ist wichtig für jeden Menschen, auch wenn manche mehr davon benötigen als andere.