Für alle Personalverantwortlichen wird es immer wichtiger, dass ihr Unternehmen auf den zahlreichen Arbeitgeberbewertungsplattformen gut abschneidet. Allerdings wollen viele Personalverantwortliche von dem Begriff „Arbeitgeberbewertung“ oft gar nichts wissen. Das ist auch verständlich, denn in der Unternehmenswelt ist alles Unkontrollierbare zunächst einmal eher unbeliebt.
„Irren ist menschlich“ oder „Fehler passieren…“ sind Aussagen, die jeder schon einmal gehört hat. Doch gerade in Unternehmen können Fehler schwerwiegende Folgen haben. Kunden können verloren gehen oder das Unternehmen kann ein negatives Image davontragen, schwarze Zahlen verwandeln sich in rote.
Ein Mitarbeiterjahresgespräch am Ende oder zu Beginn eines neuen Jahres gibt Ihnen und Ihren Mitarbeitern die Gelegenheit, in einem vertraulichen Rahmen und einem wertschätzenden Gesprächsklima auf Augenhöhe Bilanz zu ziehen. Was ist im letzten Jahr passiert? Wie war die Zusammenarbeit insgesamt? Wo gibt es Lob, wo gibt es Verbesserungsbedarf? All diese Aspekte sollten in einem Jahresgespräch thematisiert werden.
Die DACH-Länder gehören nach den Niederlanden zu den Ländern mit der höchsten Teilzeitquote. Während in Holland 42,7 Prozent der Beschäftigten in Teilzeit arbeiten, sind es hierzulande 29 Prozent. Davon geht fast die Hälfte der Frauen einer Teilzeit-Beschäftigung nach. Bei den Männern sind es lediglich 11,6 Prozent (Statista).
Die Wiedereingliederung langzeiterkrankter Mitarbeiter in den Arbeitsalltag gewinnt zunehmend an Bedeutung und stellt für Unternehmen eine große Herausforderung dar. Immer mehr Arbeitgeber erkennen, dass es nicht nur moralisch richtig, sondern auch betriebswirtschaftlich vorteilhaft ist, sich aktiv für die Unterstützung und den erfolgreichen Wiedereinstieg.
Zufriedene und motivierte Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und ihm über viele Jahre treu bleiben – das klingt wie ein Traum. Doch es muss kein Traum sein. Den Mitarbeitern Wertschätzung entgegenzubringen und Möglichkeiten zur Mitbestimmung zu bieten, sind wichtige Voraussetzungen. Mit einem einfachen Mittel lässt sich das erreichen. Das Zauberwort heißt Mitarbeiterbefragung.
In unserer zunehmend digitalen Welt sind echte zwischenmenschliche Beziehungen von unschätzbarem Wert. Kennenlernspiele bieten eine unterhaltsame und effektive Möglichkeit, Barrieren zu überwinden und Beziehungen zu vertiefen. Die Bedeutung von Kennenlernspielen für Erwachsene, ihre vielfältigen Einsatzmöglichkeiten und ihre Fähigkeit, eine positive Atmosphäre zu schaffen.
Gut ausgebildete Top-Mitarbeiter sind kostbar. Dass gute Arbeitskräfte ihr ganzes Arbeitsleben lang von der Ausbildung bis zur Rente bei ein und demselben Unternehmen verbringen ist, noch im Gegensatz zu vorherigen Generationen, bei weitem nicht mehr üblich – außer die Benefits sind unschlagbar.
Wie schaffen Sie als Arbeitgeber oder Personaler Arbeitszufriedenheit und begegnen gleichzeitig dem Fachkräftemangel? Die Antwort liegt in der Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter.
Laut einer aktuellen Studie aus dem Jahr 2022 ist Weiterbildung ein bedeutendes Mittel, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Die Umfrage zeigt, dass die meisten Unternehmen trotz der wirtschaftlichen Herausforderungen ein gleichbleibendes Budget für Weiterbildung planen. Doch wie lässt sich der Lernerfolg optimieren?
Kaum kommt der Sommer, steigen schnell die Temperaturen im Büro. Besonders nach einer Hitzewelle wie in den vergangenen Jahren heizen Büroräume schnell auf und nach einigen Tagen Sommerwetter ist es kaum möglich, die stehende Hitze wieder aus den Räumlichkeiten zu bekommen.