Arbeitgeberbewertungen-Arbeitnehmer zeigen Daumen hoch

Arbeit­ge­ber­be­wer­tun­gen: War­um die­se so wich­tig sind

Für alle Per­so­nal­ver­ant­wort­li­chen wird es immer wich­ti­ger, dass ihr Unter­neh­men auf den zahl­rei­chen Arbeit­ge­ber­be­wer­tungs­platt­for­men gut abschnei­det. Aller­dings wol­len vie­le Per­so­nal­ver­ant­wort­li­che von dem Begriff „Arbeit­ge­ber­be­wer­tung“ oft gar nichts wis­sen. Das ist auch ver­ständ­lich, denn in der Unter­neh­mens­welt ist alles Unkon­trol­lier­ba­re zunächst ein­mal eher unbe­liebt.

positive Fehlerkultur im Unternehmen

Posi­ti­ve Feh­ler­kul­tur in Ihrem Unter­neh­men schaf­fen – 10 Tipps

„Irren ist mensch­lich“ oder „Feh­ler pas­sie­ren…“ sind Aus­sa­gen, die jeder schon ein­mal gehört hat. Doch gera­de in Unter­neh­men kön­nen Feh­ler schwer­wie­gen­de Fol­gen haben. Kun­den kön­nen ver­lo­ren gehen oder das Unter­neh­men kann ein nega­ti­ves Image davon­tra­gen, schwar­ze Zah­len ver­wan­deln sich in rote.

Das Jahresgespräch: Tipps zur Vorbereitung des Mitarbeiterjahresgesprächs für Personalverantwortliche

Das Jah­res­ge­spräch: Tipps zur Vor­be­rei­tung für Per­so­nal­ver­ant­wort­li­che

Ein Mit­ar­bei­ter­jah­res­ge­spräch am Ende oder zu Beginn eines neu­en Jah­res gibt Ihnen und Ihren Mit­ar­bei­tern die Gele­gen­heit, in einem ver­trau­li­chen Rah­men und einem wert­schät­zen­den Gesprächs­kli­ma auf Augen­hö­he Bilanz zu zie­hen. Was ist im letz­ten Jahr pas­siert? Wie war die Zusam­men­ar­beit ins­ge­samt? Wo gibt es Lob, wo gibt es Ver­bes­se­rungs­be­darf? All die­se Aspek­te soll­ten in einem Jah­res­ge­spräch the­ma­ti­siert wer­den.

Teilzeitarbeit-Vater im Homeoffice

Teil­zeit­ar­beit: Defi­ni­ti­on, Rech­te und Pflich­ten im Über­blick

Die DACH-Län­der gehö­ren nach den Nie­der­lan­den zu den Län­dern mit der höchs­ten Teil­zeit­quo­te. Wäh­rend in Hol­land 42,7 Pro­zent der Beschäf­tig­ten in Teil­zeit arbei­ten, sind es hier­zu­lan­de 29 Pro­zent. Davon geht fast die Hälf­te der Frau­en einer Teil­zeit-Beschäf­ti­gung nach. Bei den Män­nern sind es ledig­lich 11,6 Pro­zent (Sta­tis­ta).

Wiedereingliederung-Frau wird begrüßt

Wie­der­ein­glie­de­rung nach lan­ger Krank­heit: So hel­fen Sie Ihren Mit­ar­bei­tern

Die Wie­der­ein­glie­de­rung lang­zeit­er­krank­ter Mit­ar­bei­ter in den Arbeits­all­tag gewinnt zuneh­mend an Bedeu­tung und stellt für Unter­neh­men eine gro­ße Her­aus­for­de­rung dar. Immer mehr Arbeit­ge­ber erken­nen, dass es nicht nur mora­lisch rich­tig, son­dern auch betriebs­wirt­schaft­lich vor­teil­haft ist, sich aktiv für die Unter­stüt­zung und den erfolg­rei­chen Wie­der­ein­stieg.

Personaler mit Mitarbeiter im Gespräch

Mit­ar­bei­ter­be­fra­gun­gen rich­tig durch­füh­ren: Grün­de, Zie­le, Best Prac­ti­ces und Check­lis­te 

Zufrie­de­ne und moti­vier­te Mit­ar­bei­ter, die sich mit dem Unter­neh­men iden­ti­fi­zie­ren und ihm über vie­le Jah­re treu blei­ben – das klingt wie ein Traum. Doch es muss kein Traum sein. Den Mit­ar­bei­tern Wert­schät­zung ent­ge­gen­zu­brin­gen und Mög­lich­kei­ten zur Mit­be­stim­mung zu bie­ten, sind wich­ti­ge Vor­aus­set­zun­gen. Mit einem ein­fa­chen Mit­tel lässt sich das errei­chen. Das Zau­ber­wort heißt Mit­ar­bei­ter­be­fra­gung.

Kennenlernspiele für Erwachsene

Ken­nen­lern­spie­le für Erwach­se­ne: Ideen für Online- und Off­line-Spaß

In unse­rer zuneh­mend digi­ta­len Welt sind ech­te zwi­schen­mensch­li­che Bezie­hun­gen von unschätz­ba­rem Wert. Ken­nen­lern­spie­le bie­ten eine unter­halt­sa­me und effek­ti­ve Mög­lich­keit, Bar­rie­ren zu über­win­den und Bezie­hun­gen zu ver­tie­fen. Die Bedeu­tung von Ken­nen­lern­spie­len für Erwach­se­ne, ihre viel­fäl­ti­gen Ein­satz­mög­lich­kei­ten und ihre Fähig­keit, eine posi­ti­ve Atmo­sphä­re zu schaf­fen.

Glückliche Mitarbeiter

Cor­po­ra­te Bene­fits: So stei­gern Sie Pro­duk­ti­vi­tät & Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit!

Gut aus­ge­bil­de­te Top-Mit­ar­bei­ter sind kost­bar. Dass gute Arbeits­kräf­te ihr gan­zes Arbeits­le­ben lang von der Aus­bil­dung bis zur Ren­te bei ein und dem­sel­ben Unter­neh­men ver­brin­gen ist, noch im Gegen­satz zu vor­he­ri­gen Genera­tio­nen, bei wei­tem nicht mehr üblich – außer die Bene­fits sind unschlag­bar.

Glückliche Frau im Weiterbildungskurs

Wei­ter­bil­dung von Mit­ar­bei­tern: Die bes­ten Tipps für Arbeit­ge­ber

Wie schaf­fen Sie als Arbeit­ge­ber oder Per­so­na­ler Arbeits­zu­frie­den­heit und begeg­nen gleich­zei­tig dem Fach­kräf­te­man­gel? Die Ant­wort liegt in der Wei­ter­bil­dung Ihrer Mit­ar­bei­ter.

Laut einer aktu­el­len Stu­die aus dem Jahr 2022 ist Wei­ter­bil­dung ein bedeu­ten­des Mit­tel, um dem Fach­kräf­te­man­gel ent­ge­gen­zu­wir­ken. Die Umfra­ge zeigt, dass die meis­ten Unter­neh­men trotz der wirt­schaft­li­chen Her­aus­for­de­run­gen ein gleich­blei­ben­des Bud­get für Wei­ter­bil­dung pla­nen. Doch wie lässt sich der Lern­er­folg opti­mie­ren?