Die Corona-Krise hat neue Formen der Führung in den Mittelpunkt gestellt. Einer Umfrage zufolge kümmern sich mittlerweile ein Drittel der CEOs um Agilität im Unternehmen.
Agile Führung klingt jedoch theoretisch und schwer fassbar, bis wir uns in ein kleines Rollenspiel hineinversetzen, um einen emotionalen Zugang zu dem komplexen Thema zu bekommen.
Innovationsfähigkeit gehört zu den Eigenschaften, die ein erfolgreiches Unternehmen heutzutage mitbringen muss. Im Vergleich zum Rest der Welt hinkt Deutschland bei diesem wichtigen Aspekt jedoch hinterher, zumal die Bundesrepublik auch dringenden Nachholbedarf beim Thema Digitalisierung hat. Diese Gegebenheiten werden auch von immer mehr deutschen Unternehmen festgestellt. Und es spielt auch keine Rolle, ob es sich dabei um kleine, mittlere oder große Firmen handelt.
Transparenz heißt klar kommunizieren, die Hintergründe offenlegen, Entscheidungen erklären. Was die Menschen verstehen, das motiviert sie auch, mitzumachen. Warum ist Transparenz so wichtig in Unternehmensprozessen? Warum motiviert Transparenz der Personalverantwortlichen die Teammitglieder? Fragen, die es sich lohnt zu analysieren und zu beantworten.
Die Corona-Krise macht das Arbeiten von zu Hause aus in vielen Unternehmen fast unumgänglich. Was viele Firmen zunächst vor eine riesige und scheinbare unüberwindbare Herausforderung stellte, hat sich in vielen Fällen nach kurzer Zeit jedoch als Glücksfall herausgestellt.