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Personaler am Laptop

Wie Sie mit einer cleveren Personalplanung für künftige Herausforderungen vorsorgen

Niemand kann wissen, was die Zukunft bringt. Dennoch müssen Arbeitgeber den Blick in die Glaskugel wagen und versuchen, ihren Personalbedarf für die Zukunft so gut wie möglich zu planen. Nach Angaben des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) konnten deutsche Unternehmen im vergangenen Jahr rund 2 Millionen Stellen nicht besetzen. Umso wichtiger ist eine vorausschauende Personalplanung, die auftretende Lücken schnellstmöglich schließt – auch und gerade in Zeiten des Fachkräftemangels.

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Die Top 5: wie Sie CEO's davon überzeugen, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, Personal einzustellen!

Neues Personal: Wie Sie CEO’s davon überzeugen

Den Chief Executive Officer (kurz: CEO) von den eigenen Ideen zu überzeugen, kann mitunter nervenaufreibend sein. Denn ein guter CEO ist nicht nur rechtlich verantwortlich, sondern er übernimmt auch die Führung hinsichtlich der gesamten strategischen Ausrichtung des Unternehmens und der Platzierung der Firma am Markt.

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