Wieso muss ich denn als Arbeitgeber bei meinen zukünftigen Arbeitnehmer punkten? Die wollen doch was von mir? Wer als Personalverantwortlicher so denkt, der hat schon von vornherein verloren. Die Zeiten, in denen aus einer großen Auswahl von Bewerber aus dem Vollen geschöpft werden konnte, sind lange vorbei.
Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber sind an gewisse Regeln gebunden. Ohne Regeln funktioniert unser soziales Zusammenleben nicht.
Viele Chefs sind sich ihrer Verantwortung und Pflichten durchaus sicher. Aber was genau macht eine gute Führungskraft eigentlich aus?
Nicht erst durch die COVID-19-Pandemie stehen althergebrachte Arbeitsmodelle grundsätzlich zur Diskussion.
Beim Thema Homeoffice denken viele Menschen zunächst an langes Ausschlafen und dann einen gemütlichen Arbeitstag auf der Couch mit dem Laptop auf dem Schoß.
Jeder Mensch ist anders und jeder Mensch geht mit kritischen Situationen anders um, dennoch ist die aktuelle Lage rund um die Covid-19-Pandemie und die damit oft verbundene Isolation eine große Belastung für fast alle Menschen – wenn auch unterschiedlich stark.
Wer viel arbeitet, verdient sich auch anständige Pausen. Diese dienen allerdings auch besonders der Regeneration und sind daher auch im ureigensten Interesse des Arbeitgebers.
Wenn ein Unternehmen Kurzarbeit anmelden muss, dann hat dies meist auch Auswirkungen auf den Urlaub der Mitarbeiter*innen.
Es konnte zwar bisher nicht nachgewiesen werden, dass sogenanntes „Brainfood“, wozu beispielsweise Ginseng, Chiasamen oder Heidelbeeren gezählt werden, uns Menschen intelligenter macht.
Als Arbeitgeber bzw. Vorgesetzter gehört es zu Ihren Aufgaben, regelmäßig Personalgespräche mit Ihren Mitarbeitern*innen zu führen, in denen verschiedene, die Tätigkeit betreffende Inhalte besprochen werden.