Kategorie: Personalführung

Gute Unternehmenskultur schaffen

Eine gute Unternehmenskultur etablieren – so geht‘s!

Eine gut gepflegte Unternehmenskultur ist die Basis einer starken Arbeitgebermarke (Employer Brand) und für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens mitentscheidend. Sie kann maßgeblich zur Wahrnehmung im Inneren und Äußeren beitragen und Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren.

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Personalführung: Betriebliches Vorschlagswesen

Betriebliches Vorschlagswesen: Innovationskraft stärken und Mitarbeiter binden

Mit der Industrialisierung kam das betriebliche Vorschlagswesen erstmals als formalisierter Prozess auf. Gute Ideen prämieren – ein oller Hut? Keinesfalls. Inzwischen nennt man es auch Ideenmanagement und macht es zum Bestandteil der Unternehmensstrategie. Dennoch scheuen besonders kleinere und mittlere Unternehmen oft davor zurück, ihre Mitarbeiter kreativ einzuspannen – und vertun Chancen auf Wachstum.

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Wie gehe ich als Arbeitgeber mit Mobbing am Arbeitsplatz um?

Mobbing am Arbeitsplatz: Was Arbeitgeber dagegen tun können

Mobbing am Arbeitsplatz beeinträchtigt nicht nur das Wohlbefinden der betroffenen Arbeitnehmer. Es untergräbt das Betriebsklima und kann in der Folge sehr konkrete wirtschaftliche Schäden verursachen. Personalabteilungen und Vorgesetzte haben die Aufgabe, ein gesundes Arbeitsumfeld für alle Arbeitnehmer zu schaffen. Es gilt, bei Mobbingfällen sofort zu handeln und auch präventive Maßnahmen zu etablieren.

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Arbeitgeber überreicht Mitarbeiterin Geschenk

Mitarbeitergeschenke: Do’s und Dont’s für Arbeitgeber

Geschenke an Mitarbeiter kommen gut an, erhöhen die Motivation und stärken die Loyalität zum Unternehmen. Grundsätzlich dürfen Sie Ihrem Personal selbstverständlich so viel schenken, wie Sie möchten.

Doch welche Rolle spielt das Finanzamt? Was darf ein Mitarbeitergeschenk kosten, damit es steuerfrei und für Sie als Arbeitgeber zugleich abzugsfähig ist? Dafür gibt es klare Regeln. Sie gelten für die Höhe sowie für die Art des Geschenks und unterscheiden sich nach dem Anlass.

Werfen wir einen Blick auf die steuerlichen Regelungen, die bei Mitarbeitergeschenken gelten. ⬇️

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Zielvereinbarungen werden im Mitarbeitergespräch besprochen

Ziele im Mitarbeitergespräch vereinbaren: So geht’s

In den letzten Jahren hat das Mitarbeitergespräch immer mehr an Beliebtheit gewonnen. Ein- bis zweimal im Jahr sollten Sie sich mit Ihren Mitarbeitern zu einem persönlichen Gespräch zusammensetzen.

Im Mitarbeitergespräch können Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen, wie Sie ihre Leistungen in den letzten Monaten wahrgenommen haben. Und: Sie können natürlich auch die Perspektiven für die Zukunft besprechen.

Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie ein Mitarbeitergespräch ablaufen sollte und welche Ziele dabei vereinbart werden können.

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Motivierte Mitarbeiter geben sich High Five

Mitarbeitermotivation: Warum es auf sie ankommt

In einer Welt, in der der Wettbewerb um Talente immer härter wird und der technologische Wandel die Arbeitswelt ständig verändert, ist die Motivation der Mitarbeiter nicht nur ein „nice to have“, sondern ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Wie können Unternehmen ein Umfeld schaffen, das die besten Talente nicht nur anzieht, sondern auch inspiriert und motiviert? Die Antwort liegt in der richtigen Strategie zur Mitarbeitermotivation.

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Personalerin berechnet Jahresarbeitszeit

Jahresarbeitszeit: Wie wird sie berechnet?

Besonders in Branchen, die starken saisonalen Schwankungen unterliegen, hat sich der Begriff der Jahresarbeitszeit durchgesetzt. Doch auch in Personalabteilungen und bei Experten rund um die Personalplanung ist die Jahresarbeitszeit ein wichtiger Begriff. 

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Mann hat Arbeitsunfall

Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz

Die Zahl der Erwerbstätigen in Deutschland liegt bei über 40 Millionen Menschen. Damit Ihre Mitarbeiter während ihrer Arbeitszeit keinen Unfall erleiden oder berufsbedingt erkranken, tragen Sie eine besondere Obhutspflicht. Der Arbeits- und Gesundheitsschutz ist eine wichtige Aufgabe des Arbeitgebers und der durch ihn eingesetzten Führungskräfte.

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