Fünf Grundsätze für Bewerberinterviews
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Fünf Grundsätze für Bewerberinterviews | |
Wissenschaftliche Untersuchungen zur prognostischen Validität von Personalauswahlmethoden liefern Ergebnisse darüber, welche Art von Interviews die bessere Prognose erbringen. Daraus ergeben sich einige einfache, aber wirkungsvolle Grundsätze für Ihre Bewerberinterviews:
Erstellen Sie positionsspezifische Anforderungsprofile mit eindeutig definierten Anforderungskriterien. So wissen Sie als Interviewer, wonach Sie genau suchen müssen und wie Sie mehrere Bewerber für dieselbe Stelle professionell vergleichen können.![]()
Setzen Sie im Interview halbstrukturierte Interviewleitfäden ein, die auf die relevanten Anforderungskriterien zugeschnitten sind. Damit stellen Sie sicher, dass der Auswahlprozess objektiver abläuft.![]()
Erfragen Sie konkretes früheres Verhalten des Bewerbers. Das frühere Verhalten liefert Ihnen eine gute Prognose für zukünftiges Verhalten. Mit der in dem Buch dargestellten VeSiEr-Methode und den damit zusammenhängenden Fragestrategien und -techniken haben Sie das Know-how, mit dem Sie wertvolle Erkenntnisse im Interview erhalten werden.![]()
Führen Sie Interviews mit mehreren Interviewern. Das Mehr-Augen-Prinzip ist eine wichtige Maßnahme zur Qualitätssicherung im Interview. Viele mögliche Beurteilungs- und Wahrnehmungsfehler können so ausgeglichen oder verhindert werden.![]()
Werten Sie die Erkenntnisse aus den Interviews systematisch aus und berücksichtigen Sie gleichzeitig professionell Ihr Bauchgefühl. Neben aller Systematik ist es wichtig, die Zwischentöne während des Gesprächs oder bei der späteren Auswertung zu beachten.
Quelle: Buch "Bewerberinterviews mit der VeSiEr-Methode"
Autoren: Christian Berndt/Bernd Wierzchowski, Verlag: Haufe-Lexware
http://www.haufe.de
Weiterführende Seminare
Gezieltes Bewerbermanagement, Referent: Christian Berndt, Haufe Akademie
http://www.haufe-akademie.de/87.68
Bewerberinterviews professionell führen, Referent/in:
Christian Berndt/Christiane Bieker, Haufe Akademie
http://www.haufe-akademie.de/81.97


