Englischsprachige Menschen haben es bedeutend leichter – die Frage, ob „Sie“ oder „Du“ stellt sich erst gar nicht. Die deutsche Sprache ist in dieser Frage komplizierter. Wie sollten daher Chefs am Arbeitsplatz mit dem heiklen Thema umgehen?<\/p>\n
Siezt du noch oder duzt du schon? Diese Frage wirft regelm\u00e4\u00dfig Unsicherheiten hervor.<\/p>\n
Beim Duzen am Arbeitsplatz gilt das Prinzip: Keiner darf bevorzugt werden. Der Chef sollte also entweder allen das Du anbieten oder keinem. „Das sieht sonst so aus, als w\u00fcrde er die einen m\u00f6gen und die anderen nicht“, erkl\u00e4rt Hans-Michael Klein, Vorsitzender der Deutschen-Knigge-Gesellschaft in Essen.<\/p>\n
„Wenn Ungleichbehandlung auf Sympathie beruht, wird es automatisch als Ungerechtigkeit empfunden. Das geht gar nicht.“<\/p>\n
Der Grundsatz gilt auch dann, wenn ein Vorgesetzter sich einzelnen Mitarbeitern st\u00e4rker als anderen verbunden f\u00fchlt, weil sie zum Beispiel schon lange mit ihm zusammenarbeiten. Auch in diesem Fall sollte er sie bei der Anrede nicht demonstrativ bevorzugen.<\/p>\n
Allenfalls wenn ein Kollege ganz neu im Team ist, kann er zun\u00e4chst gesiezt werden, auch wenn die \u00fcbrigen Mitarbeiter bereits das Du angeboten bekommen haben. Falls in einer Gruppe unbeabsichtigt einige geduzt und einige gesiezt werden, m\u00fcssten die letzteren zumindest die M\u00f6glichkeit haben, auch in den Genuss des Duzens zu kommen, so Klein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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