Autor: stellenanzeigen.de

flache Hierarchien

Flache Hierarchien: So schaffen Sie Perspektiven

Traditionsgebundene und konventionelle Unternehmens- und Organisationsstrukturen verlaufen gerne in vertikaler Richtung. Oftmals werden hier klassische Wirk- und Entscheidungsrichtungen genutzt, die als Top-down, also von oben nach unten, oder als Bottom-up, also von unten nach oben, bezeichnet werden. Die Institution hat viele organisatorisch getrennte (Fach-) Bereiche bzw. Organisationsstufen, die sowohl leitende Angestellte (Ranghöhere) als auch untergeordnete Mitarbeiter (Rangniedrigere) beinhalten und damit hierarchisch durchstrukturiert ist.

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HR Total Recruiting und Coronakrise

HR Total: Recruiting und Coronakrise

In unserer neuen Folge von HR Total beschäftigt sich Moderator und HR-Blogger Christoph Athanas mit der Bilanz von Recruiting nach einem Jahr Coronakrise. Dabei geht er einigen Fragen auf den Grund, unter anderem wie es dem Recruitment nach 12 Monaten der Pandemie ergeht, was im Bereich des Recruitings funktioniert und was durch die Corona-Pandemie anders gestaltet werden muss, was die Bewerber denken und welche Jobs über welche Kanäle erfolgreich besetzt werden können.

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Work-Life-Integration Kinderbetreuung

Work-Life-Integration: Herausforderungen für Arbeitgeber und mögliche Maßnahmen

Der Begriff der Work-Life-Integration soll als innovativeres Modell der Work-Life-Balance begriffen werden. Während bei der Work-Life-Balance oftmals eine Waage assoziiert wird, die entweder in der Balance steht oder ins Ungleichgewicht fällt, verfolgt die Work-Life-Integration einen anderen Denkansatz. Zwar geht es genauso wie bei der Work-Life-Balance immer noch um die zwei Bereiche Arbeit und Leben, die Work-Life-Integration skizziert mit dem Austausch des letzten Wortes hier jedoch wesentlich konkreter den aktiven, dynamischen und (lang) anhaltenden prozessorientierten Vorgang eines Zusammenfügens und/ oder eines Zusammenwachsens von Berufs- und privater Lebenswelt.

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Motivation Mitarbeiter

So können Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter während der Corona-Pandemie aufrechterhalten

Kaum etwas ist für ein Unternehmen wichtiger als motivierte Mitarbeitende. Und dabei sind nicht alle Mitarbeiter immer gleich motiviert. Während einige sich intrinsisch für ihr tägliches Handeln motivieren, so sind andere eher auf extrinsische Motivatoren angewiesen. Beiden Motivationen sollte ein Betrieb gerecht werden – und das gerade zu Corona-Zeiten. Die Mitarbeitenden arbeiten von zuhause aus oder sind im Wechseleinsatz im Büro.

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Startseite stellenanzeigen.de

Die neue Startseite von stellenanzeigen.de

Über viele Jahre war es üblich, dass mit dem Relaunch einer Jobbörse optisch kein Stein auf dem anderen bleiben durfte. „Ganz anders“, „noch besser“, „innovativer“ – das waren die Schlagworte, mit denen meist auch eine radikale Neugestaltung des Designs einherging. Mit der Einführung von Fokusgruppen, permanenten A/B-Tests und inkrementellen Adaptionen änderte sich über die Jahre die Bedeutung des Begriffes „Relaunch“.

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Unser neuer Partner n-tv.de

n-tv.de integriert Jobs von stellenanzeigen.de

Die Internet-Portale von n-tv und RTL integrieren ab sofort exklusiv die Jobs von stellenanzeigen.de. Die Mehrzahl* der bei uns geschalteten Anzeigen profitiert unmittelbar von der zusätzlichen Reichweite. Profitieren Sie von der neuen Partnerschaft!

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Work-Life-Integration

Wie die Pandemie die Work-Life-Integration gefördert hat

Jeder will es, (fast) niemand, hat es: die Work-Life-Balance ist der Tesla der Arbeitswelt. Work-Life-Balance bedeutet eine gesunde Work-Life-Beziehung. Der Fokus liegt auf einer guten Kenntnis der eigenen Ressourcen und ihrer ausgewogenen Verteilung. Arbeit kostet immer Zeit und Mühe. In Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sollte es einerseits positiv anregend und lohnend sein.

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Softskills Personalverantwortliche

Unsere TOP 5 Softskills für Personalverantwortliche, um durch die Pandemie zu kommen

Die Corona-Pandemie fordert uns in unserem Land und auch in anderen Ländern jeden Tag. Als Personalverantwortliche, also als Führungskräfte, müssen wir unsere Entscheidungen und Handlungen während einer Pandemie ganz besonders abwägen. Schließlich entscheiden Führungskräfte nicht nur für sich selbst, sondern auch für die Mitarbeiter des Teams, für das sie verantwortlich sind. Als Personalverantwortliche sind Sie es gewohnt, in der Regel aus einer gewissen Planungssicherheit heraus unsere Entscheidungen zu treffen.

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HR Total: Active Sourcing

Eine neue Ausgabe HR Total ist da! Diesmal mit dem spannenden Thema Active Sourcing. Moderator und HR-Blogger Christoph Athanas geht der Frage nach, worauf Recruiter achten sollten, damit Direktansprachen im digitalen Raum funktionieren, wo gesucht und wie Kontakt aufgenommen werden kann. Dabei hebt er die Wichtigkeit der Candidate Experience auch für das Sourcing hervor und möchte herausfinden, ob Active Sourcing während der Corona-Pandemie leichter oder schwieriger geworden ist.

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