Personalmanagement: Seminare, Trainings, Lehrgänge, Tagungen und Qualifizierungsprogramme

Seminare

Unser Kooperationspartner, die Haufe Akademie, deckt den Wissensbedarf von Fach- und Führungskräften aus Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen: Jährlich besuchen über 35.000 Teilnehmer mehr als 2.200 Veranstaltungstermine in 70 Städten. Hier finden Sie eine Auswahl der Seminare, Trainings, Lehrgänge, Tagungen und Qualifizierungsprogramme aus dem Bereich Personalmanagement und Entgeltabrechnung:


Themenbereich Seminar / Veranstaltung Teilnehmerkreis
Personalbetreuung

Lehrgang Geprüfte/r HR-Manager/in

(Zertifizierter Lehrgang)
Angehende Fachkräfte im HR-Management, Personalreferenten, Quereinsteiger und Mitarbeiter des Personalbereichs, die ihre Qualifikation konsequent auf- und ausbauen wollen. Alle Personaler, die ihr Know-how mit einem qualifizierten Zerti­fikat dokumentieren und ihre berufliche Karriere festigen wollen.


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Die Anforderungen an Sie als HR-Fachkraft werden zunehmend anspruchsvoller. Zum einen benötigen Sie Kenntnisse über die relevanten Basisroutinen und verwaltenden Aufgaben. Zum anderen werden Sie bei strategischen, businessorientierten und gestalterischen
Personalgewinnung

Lehrgang Geprüfte/r Personalentwickler/in

(Zertifizierter Lehrgang)
Ihre Professionalität in der Personalentwicklung entscheidet immer mehr über den Unternehmenserfolg. Sie tragen maßgeblich dazu bei, die richtigen Mitarbeiter an Bord zu haben, optimale Ergebnisse zu erzielen und die Leistungsträger zu entwickeln und zu binden. Die Inhalte des von der Hochschule Deggendorf zertifizierten Lehrgangs Geprüfte/r Personalentwickler/in sind auf die konkreten Anforderungen einer zielgerichteten Personalentwicklung abgestimmt. Darüber hinaus dokumentieren Sie nach bestandener Prüfung durch das qualifizierte Zertifikat Ihr fachliches Know-how und festigen Ihre berufliche Karriere.


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Angehende Fachkräfte der Personalentwicklung, Personalreferenten, Quereinsteiger und Mitarbeiter des Personalbereichs, die ihre PE-Qualifikation konsequent auf- und ausbauen wollen. Alle Personaler, die ihr PE-Know-how mit einem qualifizierten Zertifikat
Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschluss

Lohn- und Gehaltsbuchhaltung

(Seminar)
Wer das Aufgabengebiet der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung effizient und rechtssicher bewältigen will, muss sein fachliches Know-how jährlich konsequent auf dem neuesten Stand halten. Dieses Seminar stellt Ihnen alle gängigen und komplexen Lohn- und Gehaltsbuchungen nach geltender Rechtslage vor. Sie erhalten ein umfassendes Wissen darüber, wie sich die im Lohnbereich erzeugten Buchungen in der FIBU auswirken, um bei Abstimmungsdifferenzen zwischen Lohn- und Finanzbuchhaltung effizient mitwirken zu können


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Mitarbeiter aus der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung, aus Personalabteilungen und dem Rechnungswesen sowie Steuerbüros.
Entgeltabrechnung

Lohnpfändung und Gehaltsabtretung

(Seminar)
Die zunehmende Verschuldung privater Haushalte und damit vieler Arbeitnehmer hat in den letzten Jahren zu einem rasanten Anstieg an Lohnpfändungen geführt. Den Arbeitgebern entstehen für die Bearbeitung dieser Fälle erhöhte Kosten und erhebliche Haftungsrisiken, denn es sind eine Reihe zwingender gesetzlicher Vorgaben zu erfüllen. Insbesondere sind die neuen Pfändungsfreigrenzen ab Juli 2011 sowie die Neuregelungen zum Pfändungsschutzkonto zu beachten. - In diesem Seminar erhalten Sie systematisch und umfassend das nötige Rüstzeug für eine zügige und korrekte Pfändungsbearbeitung


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Personalleiter, Personalsachbearbeiter, Mitarbeiter der Entgeltabrechnung.
HR-Konzeption

Mit wertschöpfender Personalarbeit das Unternehmensergebnis steigern

(Training)
Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte müssen den Mehrwert in Ihrem Unternehmen stiften. Damit schaffen Sie zufriedene Kunden und zufriedene Eigentümer. Was sind aber die Möglichkeiten und Notwendigkeiten, um mit Ihrer Belegschaft diesen Mehrwert zu erzielen? Erarbeiten Sie sich eine Selbstdiagnose, wie wertschöpfend Ihre Personalarbeit ist. Erkennen Sie, welche Engpässe es in Ihrem Unternehmen gibt und wie Sie diese beheben können. So kann Ihre Personalarbeit direkt zum Unternehmenserfolg beitragen


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Vertreter des Managements, Personaler in leitender und gestaltender Position, Personalleiter, Personalreferenten, Personal- und Organisationsentwickler.
Vergütung und Arbeitszeit

Mitarbeiter mit Zielvereinbarung und variabler Vergütung motivieren und steuern

(Seminar)
Zielvereinbarungs- und zeitgemäße Vergütungssysteme helfen Ihnen dabei, den Geschäftserfolg zu verbessern und Ihre Personalarbeit zu erleichtern. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die entsprechenden Modelle strukturiert erarbeiten, verbessern und erfolgreich etablieren. So stellen Sie sicher, dass sich die Aktivitäten Ihrer Mitarbeiter auf die gewünschten Ergebnisse und Unternehmensziele fokussieren


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Geschäftsführer, Personalleiter und -referenten, Führungskräfte, die in ihrer Organisation Zielvereinbarungen und variable Vergütungen einführen oder optimieren bzw. bisherige Vergütungsstrukturen überarbeiten wollen.
HR-Konzeption

Mitarbeiterbindung gezielt aufbauen, steigern und nutzen

(Seminar)
Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Lernen Sie in diesem praxisorientierten Seminar erprobte Konzepte zur Mitarbeiterbindung kennen. Erfahren Sie, wie Sie wirksame Maßnahmen etablieren und wie Sie Prozesse zur Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität optimieren


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Verantwortungsträger und Gestalter aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Maßnahmen zur Arbeitgebermarkenbildung, Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität konzipieren und umsetzen wollen.
Vergütung und Arbeitszeit

Moderne Vergütungssysteme für die Praxis

(Seminar)
Der Erfolg eines Vergütungssystems ist messbar: Ist es attraktiv für neue Talente und die Beschäftigten? Existiert ein mitarbeitergruppenspezifischer Zuschnitt? Wird das System von allen als fair und transparent erlebt, die Leistung auch belohnt?


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Geschäftsführer, Personalleiter und Führungskräfte im Personalwesen.
Personalentwicklung

Nachfolgeplanung für Fach- und Führungspositionen

(Training)
Was tun Sie, wenn erfolgskritische Schlüsselpersonen Ihr Unternehmen verlassen? Durch natürliche Fluktuation, Abwerbung durch Wettbewerber oder durch den demografischen Wandel kommt es immer wieder zum Verlust von wichtigen Mitarbeitern und Führungskräften. Lernen Sie, wie Sie mittel- und langfristig Ihre Schlüsselpersonen absichern und nachbesetzen. So sind Sie stets auf den Fall der Fälle vorbereitet und gehen keine gefährlichen Risiken ein


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Management, Führungskräfte, Personalentwickler und Mitarbeiter mit Personalaufgaben, die rechtzeitig Schlüsselpositionen im Unternehmen absichern und nachbesetzen wollen.
Arbeitsrecht

Personalabbau effektiv und sozialverträglich durchsetzen

(Seminar)
Die Würfel sind gefallen, aus Kostengründen ist ein Personalabbau im Unternehmen unvermeidbar. Aber wie können entsprechende Maßnahmen effektiv umgesetzt werden? Das Seminar gibt Ihnen eine praxisbezogene Handlungsanleitung und hilft, folgenschwere Fehler zu vermeiden. Die Referenten sind ausgewiesene Experten, die bereits zahlreiche Personalabbaumaßnahmen begleitet haben


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Das Seminar richtet sich an Entscheider und Personalverantwortliche, die an der Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen beteiligt sind.

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